Eerst begrijpen waar het vastloopt. Dan pas bouwen.

We lopen mee op je vloer, volgen een order van binnenkomst tot factuur en zeggen eerlijk wat er nodig is. Soms is dat software, soms een andere indeling van je magazijn, soms alleen een betere afspraak met een leverancier.

Plan een kennismaking Bekijk klantcases

Consultant en klant werken samen een processchema uit op een whiteboard

Waar we mee helpen

Vier soorten opdrachten. Ze lopen in de praktijk vaak in elkaar over, en dat is prima.

Procesanalyse

We volgen één order van binnenkomst tot factuur en leggen vast waar hij blijft liggen. Wachttijd, dubbel invoerwerk, correcties achteraf: je krijgt het op papier, met de plekken waar de meeste tijd te winnen valt bovenaan.

Magazijnontwerp

Indeling, looproutes, pickstrategie en de vraag of transportbanden of robots zich hier terugverdienen. We ontwerpen op de volumes die je nu draait en op de volumes die je over drie jaar verwacht.

Meer over warehouse-automatisering

Haalbaarheid

Kan dit uit, en binnen welke termijn? We toetsen je plan op techniek, doorlooptijd en organisatie, en zeggen het als het antwoord nee is. Dat is een stuk goedkoper dan het halverwege ontdekken.

Second opinion

Er ligt een offerte, een architectuurplan of een leverancier die vastloopt. Wij lezen mee, stellen de vragen die niemand stelde en geven je een oordeel waar je niets bij hoeft te kopen.

Wanneer mensen ons bellen

Bijna nooit met de vraag om advies. Meestal met een symptoom dat niet meer weg te organiseren valt.

Het magazijn zit vol, maar de omzet is niet meegegroeid
Elke order gaat onderweg drie keer door een Excel-bestand
De offerte voor een nieuw ERP is hoger dan het hele IT-budget
Er ligt een automatiseringsplan en niemand kan beoordelen of het klopt
De huidige leverancier levert al twee kwartalen niets op
Er moet een besluit voor de begroting en de onderbouwing ontbreekt

Leg je situatie voor

Kratten op een transportband in een geautomatiseerd magazijn

Vaak begint het met een magazijn dat vol zit, niet met een IT-vraag.

Wat je aan het eind in handen hebt

Geen presentatie die na de vergadering in een map verdwijnt.

Procesplaat

Je huidige proces uitgetekend, met de knelpunten en de tijd die ze kosten, in de taal van je eigen mensen.

Prioriteitenlijst

Wat je volgende week zelf kunt oplossen, wat een project is en wat je beter kunt laten. In die volgorde.

Ontwerp of blauwdruk

Bij een magazijn: indeling, materiaalstroom en de plek van eventuele techniek. Bij software: de systemen, de koppelingen en de datastromen ertussen.

Onderbouwing voor je besluit

De aannames, de risico’s en de bandbreedte van de investering, zodat je directie, je accountant of je bank er iets mee kan.

Een advies over de vervolgstap

Inclusief het advies om voorlopig niets te doen, of om het bij je huidige leverancier te laten.

Advies dat ook nee kan zeggen

We bouwen zelf software en magazijnen, dus je mag vragen hoe onafhankelijk ons advies is. Eerlijk antwoord: we hebben er belang bij. Daarom leggen we vooraf vast wat het onderzoek kost, los van wat eruit komt, en zeggen we het hardop als je huidige systeem gewoon goed genoeg is. Een klant die iets bouwt dat hij niet nodig had, komt niet terug.

Vooraf een vaste prijs voor het onderzoek zelf
Het rapport is van jou, ook als je met een ander verdergaat
Geen verkooptraject dat aan het advies vastzit

Waar ons advies vandaan komt

Vijftien jaar bouwen in logistiek, transport, productie, sierteelt en handel. We adviseren niet over werk dat we niet zelf hebben gedaan.

Weet je al wat er moet gebeuren?

Dan slaan we het onderzoek over. Ons team ontwerpt en bouwt het systeem of het magazijn zelf, met een vaste prijs en een livegang binnen 6 tot 12 weken.

Bekijk hoe we bouwen →